Достигнутые цели
В результате доработки с «1С:Управление нашей строительной фирмой» были автоматизированы следующие участки:
- Создание отчетов для прослеживания обеспеченности объектов строительства
- Декомпозиция поставляемого товара на грузовые машины для эффективной доставки
- Прослеживание остатков товаров при расчете потребностей
Проект в цифрах
Автоматизировано рабочих мест
0
Контроль объектов строительства
+
0
%
О компании:
Строительство домов в Москве и области на протяжении 12 лет
Предпосылки проекта:
До доработки компания «СКН-ДОМ СВ» столкнулась с рядом проблем, которые серьезно затрудняли её бизнес-процессы и снижали эффективность работы:
- Отсутствие возможности эффективного анализа обеспечения объектов строительства. Непонимание затраченного товара на объект строительства исходя из плана потребностей. Некорректное построение плана потребностей из-за отсутствия понимания о текущих остатках
