Достигнутые цели
В результате комплексной доработки конфигурации «1С:Управление нашей фирмой» для компании «СК Агро» (ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ») были автоматизированы следующие ключевые участки:
- Внедрение сквозного терминала управления производством: От планирования заказов до отгрузки, включая новые процессы «Заготовка» и «Возврат из цинкования»
- Автоматизация всего цикла расчета и выплаты заработной платы: От учета рабочего времени до расчета отпускных и создания кассовых документов
- Создание гибкой системы учета рабочего времени: С автоматической загрузкой данных из СКУД и сложными алгоритмами расчета с учетом переработок, праздников и выходных
Проект в цифрах
Автоматизировано рабочих мест
0
Скорость расчета заработной платы
+
0
%
Реализовано рабочих мест в терминале производства
0
О компании:
ООО «СТРОЙКОМПЛЕКТ» (торговая марка «СК Агро») - современная производственная компания, специализирующаяся на металлообработке и изготовлении строительных конструкций, с сложным многоэтапным производственным циклом, включающим этап цинкования
Предпосылки проекта:
До начала работ компания сталкивалась с низкой прозрачностью и высокой трудоемкостью управленческих и производственных процессов:
- «Бумажное» производство. Управление заказами, отслеживание стадий производства (основное производство, заготовка, цинкование) велось несистемно. Это приводило к ошибкам в планировании, потерям времени на поиск информации и сложностям в учете перемещений полуфабрикатов между цехами и внешними подрядчиками (цинкование)
- Ручной расчет заработной платы. Учет рабочего времени сотрудников из системы СКУД не был интегрирован с 1С. Бухгалтерам вручную приходилось переносить данные, вычислять сложные коэффициенты (КТУ) за переработки и отдельно рассчитывать отпускные, что занимало несколько дней и было подвержено ошибкам
- Отсутствие гибкости в учете. Не было единого механизма для учета особых условий труда: выходных, праздников, индивидуальных и групповых надбавок для разных бригад, что делало расчет заработной платы несправедливым и нефункциональным
Результаты доработки:
- Внедрен централизованный «Терминал производства». Теперь на одном экране диспетчер видит весь портфель заказов в разрезе объектов, договоров и приоритетов. Реализован пошаговый механизм запуска заказов в работу: от стадии «Заготовка» до финального «Производства» и «Комплектации». Автоматизирован учет возврата деталей из цинкования, включая формирование необходимых документов и печатных форм с нулевой стоимостью
- Заработная плата рассчитывается автоматически. Внедрен сквозной процесс: данные из СКУД в формате CSV загружаются в документ «Табель», где автоматически применяются правила КТУ для переработок. На основании табеля создаются документы «Расчет ЗП», которые сразу формируют проводки в регистры. Реализован точный расчет отпускных на основе среднего заработка за 6 месяцев с автоматическим созданием документа «Расход из кассы»
- Создана гибкая система настроек. Благодаря двум уровням настроек (базовые и для праздников/выходных) и механизму индивидуальных и групповых надбавок, компания получила инструмент для точного и гибкого учета труда в самых разных производственных ситуациях
