Достигнутые цели
В рамках сотрудничества с компанией «НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР» была оказана консалтинговая услуга по разработке системы оценки и подбора IT-персонала для усиления команды 1С-разработчиков. Были подготовлены:
- Детализированный гайд по проведению технического интервью с фокусом на ключевые аспекты разработки в 1С
- Практическое тестовое задание, моделирующее реальную бизнес-задачу по интеграции с REST API
Проект в цифрах
Подготовлено вопросов для технического собеседования
0
+
Проработано ключевых компетенций для оценки
0
+
О компании:
ООО «НАДЕЖНЫЙ ПАРТНЕР» - компания с развитой IT-инфраструктурой, где качество бизнес-процессов напрямую зависит от профессионализма команды разработчиков 1С
Предпосылки проекта:
Компания столкнулась с вызовами при масштабировании IT-отдела:
- Отсутствие стандартизированного подхода к оценке кандидатов. Технические собеседования проводились без единой методологии, что затрудняло объективное сравнение соискателей
- Риск найма недостаточно квалифицированных специалистов. Без проверки практических навыков существовала вероятность принятия в команду сотрудников, не способных решать реальные бизнес-задачи
- Необходимость оценки как работы с устаревшим кодом (обычные формы), так и с современными технологиями (REST API)
Результаты сотрудничества:
- Внедрена структурированная система оценки кандидатов, позволяющая тестировать знания в области программирования обычных форм, языка запросов, СКД, администрирования и работы с современными API
- Разработано практическое задание, максимально приближенное к реальным бизнес-процессам компании - интеграция с сайтом через REST API
- Создан профессиональный пакет документов, который позволяет проводить собеседования на качественно новом уровне и принимать взвешенные кадровые решения
